Patrice Michaud
Präsident der AVALEMS

WORT DES PRÄSIDENTEN

Der Vorstand der AVALEMS, das im Mai 2025 für eine weitere Amtszeit von drei Jahren wiedergewählt wurde, möchte zunächst den Mitgliedsinstitutionen für ihr Vertrauen danken. Diese Kontinuität verpflichtet uns und stellt uns vor eine Herausforderung. Sie beruht zudem auf einer vorbildlichen Zusammenarbeit zwischen den Vorstandsmitgliedern: sich ergänzende Profile, fundiertes Fachwissen und der gemeinsame Wille, dem allgemeinen Interesse der Branche zu dienen.

In einem Umfeld, in dem die Betreuung einer alternden Bevölkerung die APH in den Mittelpunkt der Sozial- und Gesundheitspolitik rückt, ist die Anerkennung ihrer Rolle zu begrüssen. Sie darf sich jedoch nicht allein in einer Anhäufung von Kontrollen, Indikatoren und Vorschriften niederschlagen. Angesichts der Tragweite der Herausforderungen sind der Staat und die Gemeinden zu Recht versucht, immer mehr zu objektivieren. Doch eine administrative Überlastung, selbst wenn sie von guten Absichten getragen ist, kann bereits angespannte Strukturen schwächen und wertvolle Ressourcen von der Praxis abziehen. Ein starker kantonaler Dachverband ist mehr denn je notwendig, um diese Realität zu vermitteln, mit den Behörden in Dialog zu treten und Rahmenbedingungen zu verteidigen, die auch Raum für Innovation lassen.

Abschliessend möchte ich dem Generalsekretariat des Vereins danken, das die zahlreichen laufenden Umstrukturierungen im Dienste der Mitglieder und ihrer Teams effizient und professionell begleitet.

Camille-Angelo Aglione
Direktor der AVALEMS

WORT DES DIREKTORS

Es steht eine heikle Phase bevor. Die Reformen des Bundes werden nach und nach Wirkung zeigen, sei es bei den Ergänzungsleistungen, der Pflegefinanzierung oder der elektronischen Gesundheitsakte. Auf kantonaler Ebene kommen der finanzielle Druck und die demografische Entwicklung zusammen und setzen die Akteure – auch auf kommunaler Ebene – unter Druck. Vor diesem Hintergrund ist es keine Option mehr, „mehr vom Gleichen“ zu tun.

Als kantonale Plattform im Dienste ihrer Mitglieder hat die AVALEMS die Aufgabe, einen präzisen, fundierten und verständlichen Überblick zu bieten. Es geht darum, die Innovationen der Branche weiterhin sichtbar zu machen – insbesondere um Laufbahnen und Karrieren in der Langzeitpflege zu fördern – und gleichzeitig anhand von Daten auf die wirtschaftliche Anfälligkeit vieler Einrichtungen hinzuweisen. Ein Beispiel verdeutlicht die Herausforderung: Im Durchschnitt verfügen APH über weniger Investitionskapazitäten im digitalen Bereich als eine Autowerkstatt oder ein Lebensmittelgeschäft im Wallis, während andere halböffentliche Akteure zu Recht über zweckgebundene Mittel verfügen. Im Vergleich erscheinen bestimmte Kosten somit „günstiger“, obwohl sie lediglich unterbewertet sind.

Diese Daten zu sammeln und zu konsolidieren, die Mitglieder zu unterstützen und sie bei Veränderungen zu begleiten, stellt für den Verband eine grosse Herausforderung dar – und eine Verpflichtung, der wir entschlossen nachkommen werden.